עבודה משותפת מוכוונת חדשנות Collaboration that builds Innovation סדנת ODT עוצמתית שעושה את ההבדל

עבודה משותפת Collaboration: התקדמות ובנייה לכיוון תוצאה מוגדרת דרך האינטראקציות והתשומות של מספר אנשים במתווה ODT. 

מבנה הפעילות:

• הנושאים בהם עוסקת הסדנה: גישה פרו-אקטיבית לחדשנות ויציאה מהתחום הבטוח לאזור האומץ הניהולי – כיצד אני מוביל שינוי בצוות שלי ובארגון כולו. עזרים ללמידה:
  בתחילת הפעילות, יקבל כל אחד מן המנהלים המשתתפים, פנקס אישי, בו יופיעו עזרים שונים: דפי עזר עם מודל SCAMPER.מבנה הפעילות: פעילות בקבוצות – במהלך הפעילות תקבל כל קבוצה החלטות האם להשקיע את המשאבים שהרוויחו לטובת פיתוח והתקדמות או להישאר עם מה שיש להם מבלי להתקדם. במהלך כל פעילות ה-ODT יצטרף הצוות לנהל את הסיכונים שלו בצורה היעילה ביותר בליווי צמוד של מנחה מקצועי ועיבודים בתנועה.
• בתחילת הפעילות תקבל כל קבוצה מפה וסכום כסף בהתאם למה שצברו בתרגיל הראשון – בכל תחנה ניתן יהיה לקנות רמז למיקום האתגר הבא בחלק מהכסף. הקבוצה תחליט כמה היא מוכנה להשקיע בנקודה הבאה. כל תחנה תסומן לפי הערכים והמיומנויות האישיות והקבוצתיות הנדרשות בכדי להצליח בה. רמז זה הוא גם כרטיס הכניסה לאתגר (למקרה שימצאו אותו במקרה). בכל אתגר שייפתר תקבל הקבוצה את הבונוס ה’כספי’ שלה ופרס נוסף שבו יוכלו להשתמש בדרך (בקבוק יין, שוקולד, ערכת קפה וכו…) הקבוצה המשגשגת ביותר תצוין לשבח או תזכה בפרס סמלי בסוף.
• הפעילות מאפשר למידה (הקנייה של ידע תיאורטי) והתנסות במודלים מגוונים לניהול ידע ופיתוח רעיונות לידי תוצרים ברורים. כגון
• פעילות ODT מתגלגלת – ניווט על פי מפה.
• ניתן להזמין מראש כרטיסיות SCAMPER כמתנה אישית למשתתפים.
• דפים לרשימת מסקנות והערות. כל מנהל מוזמן לרשום תובנות אותן הוא יכול ליישם ולהוביל בסביבת הפעולה שלו.
• הנאה וכיף
• היכרות והתנסות במודל SCAMPER לפתרון בעיות מעשיות בשטח.
• עבודה משותפת ככלי להובלת חדשנות
• טכניקות מוכחות של מיפוי וזיהוי הגדרות הבעיה; של אסטרטגיות פתרון אפשריות וכו…