קבלת החלטות וסדרי עדיפויות סדנה במתווה ODT ו-IDT
סדנת מנהלים בנושא ניהול המשימה, בניית תוכנית עבודה וניהול זמן במתווה ODT

מטרות היום:

הבנת חשיבות התכנון והבקרה.
יכולת הבחנה בין חשוב לדחוף.
הקניית יכולות וכלים להתמודדות עם בזבזני זמן.
סדר יום:

“לא להפיל את המשימה” – תרגיל כדורים מורכב המדמה התמודדות עם משימה לנוכח הסחות דעת. (בזבזני זמן)

עיבוד (לאחר העיבוד תקבל הקבוצה גחל עומם אשר איתו ורק איתו יוכלו להדליק את האש לארוחת הצהריים – במהלך כל היום תצטרך הקבוצה לשמור על הגחל עומם).

הסבר בסיס של מודל SMART

תרגיל “בניית הצוות – תכנון מול ביצוע” המשתתפים יחולקו לקבוצות ויקבלו תוכניות אדריכליות לבניית מבנה מנקודות מבט שונות. לכוח יינתנו מספר דקות לייצר תוכנית עבודה ברורה עלפי מודל SMART, ולאחר מכן להתחיל בביצוע.

עיבוד +חידוד פערים בהבנת המודל (במידת הצורך)

פעילות ODT מנהיגות ODT עבודת צוות ODT תקשורת
תרגיל “חשוב דחוף” – הקבוצה תקבל 10 כרטיסיות משימה אותם יצטרכו למלא בזו אחר זו. במקביל יצטרכו חברי הקבוצה לטפל ב”כרטיסיות חשוב-דחוף” (הכרטיסיות משנות צבע בכל דקה וחצי מאדום בהיר\חשוב -דרך אדום כהה\ חשוב מאוד ועד שחור\דחוף – כל שינוי צבע דורש תשומות רבות יותר ומסכן את ביצוע המשימה הכוללת).

עיבוד (מה קורה כאשר תו”כ מילוי המשימות שלנו הדברים החשובים נזנחים והופכים לדחופים. איך מבחינים ואיך קובעים סדרי עדיפויות)

דוגמאות לזוית אחת על פרויקט בניית המודל בקנה מידה מדוייק.

אנא מלאו פרטים ליצירת קשר

האתר נבנה ועוצב ע”י אדאקטיב